Business-Forum: Hinter dem Tellerrand geht es weiter.
Transformation - How to Erneuerbare Energien! Planung, Umsetzung, Förderung und Nutzung bei der BREUER Metallbearbeitung GmbH, ein echtes Praxisbeispiel.
[Ausgebucht] Businessforum (BuFo) zum Thema Unternehmensnachfolge – „Erfolgreiche Übergabe zwischen Generationen“
Die Übergabe eines Unternehmens ist ein entscheidender Schritt – sei es innerhalb der Familie oder an eine/n Mitarbeiter/in. Damit dieser Übergang erfolgreich gelingt, sollten zahlreiche organisatorische, rechtliche und strategische Aspekte beachtet werden. Zu diesem Thema wird Christoph Seibert - Geschäftsführer der Langlotz GmbH & Co. KG in Halver - aus seinem umfangreichen Erfahrungsschatz berichten und praxisnahe Einblicke in die Herausforderungen und Chancen bei der Unternehmensübergabe geben.
BusinessForum: Hinter ‘m Tellerrand geht ‘s weiter! Gemeinsame Veranstaltung mit den Wirtschaftsjunioren Südwestfalen zum Thema „Neue Effizienz“
Fluch oder Segen für Unternehmen? Auswirkungen der Energiewende auf Preise und Versorgungssicherheit Energie(-wende) ein Thema was uns alle betrifft.
BuFo …hinter dem Tellerrand geht´s weiter!
Beim letzten gemeinsamen Businessforum am 16.05.2024 mit den Kollegen von den Wirtschaftsjunioren Südwestfalen bekamen wir Einblicke in das Design Thinking.
BusinessForum: Hinter’m Tellerrand geht´s weiter!
Neben diversen Ansätzen zur Problemlösung, wurde sich intensiv damit auseinandergesetzt, wie man die Lösung erfolgreich umsetzt und zwar so, dass möglichst alle Beteiligten auch mitspielen.
Einladung zum virtuellen Businessforum am 30.03.2021 um 19:00 Uhr
Seid am Dienstag, dem 30.03.2021 um 19:00 Uhr dabei, wenn wir gemeinsam mit den Wirtschaftsjunioren Südwestfalen wieder unser überregionales, exklusives Businessforum ausrichten!
Einladung zum digitalen BusinessForum (BuFo) am 28.10.2020
Von den technischen Herausforderungen abgesehen, ist dies in Bezug auf Mitarbeiterführung und Kommunikation für viele Führungskräfte - und natürlich auch für die meisten Mitarbeiter - absolutes Neuland. So erfordert die räumliche Distanz nicht nur ein anderes Führungsverhalten, sondern auch eine andere Art der Kommunikation.